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华航环境召开2018年工作部署会
发布时间:2018年02月11日    来源:中国航天建设集团环球彩票

28日,华航环境发展环球彩票召开2018年工作部署会,会议就华航环境未来产业布局进行了宣贯,同时宣布了华航环境领导班子分工、组织机构设置情况、五个职能部门和一院五中心的领导干部任命文件,对华航环境2018年经营考核责任目标和下一步工作进行了部署。华航环境领导班子成员和中层以上领导干部参会,会议由李贻元副书记主持。

 

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会议伊始,公司总裁林小强就华航环境的业务布局向全体参会人员进行了宣贯。未来,华航环境将重点向环保产业规划、环境影响评价和安全生产标注化评价、水务工程和固废工程、节能产业、BIM技术应用和自动化工程应用等业务方向发力,抢占市场机遇,快速做大、做强。林小强同时对华航环境的组织架构设置情况进行了宣贯,华航环境内设五个职能部门(投资发展部、财务资金部、技术质量部、综合办公室、党群纪审部)、一个设计院(环境与安全设计研究院)、五个中心(环保产业中心、节能产业中心、智慧产业中心、市场营销中心、项目管理中心)和若干项目公司及子公司。

 

党委书记吕喜祥宣读了领导班子分工和各职能部门领导干部的任命文件。副总裁胡怡传达了华航环境2018年经营业绩考核责任书各项指标。

 

 最后,林小强对2018年工作进行了重要部署:2月底前召开华航环境工作会,请相关部门做好筹办工作;以季度为考核节点、以年度为考核目标,请各部门做好工作计划的落实,做到有主次、有急缓;考核责任书要层层分解,对标集团公司对七院的重点考核指标,要尽快完善绩效考核办法;下属公司要制定年度工作计划安排。同时他要求,全体领导干部要认真学习贯彻院党委“三大战役”精神,按照“十字要求”“十六字准则”严格要求自己,做好表率,谋划好全年工作。

 

本次会议是华航环境20171122日成立以来召开的一次极其重要的会议,标志着经过近4个月的过渡期筹备工作,华航环境已经捋顺内部管理关系、组织关系和经营架构,为后续顺利开展相关工作奠定了基础。“团结融合、转型升级”,华航环境虽任重道远,但在院党委的关心支持下,在全体职工的共同努力下,必将开疆拓土,实现抢滩登陆。ㄍ趿岷炖铌菰?nbsp; 文 齐兴华 摄)

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